La importancia del Coaching en la ingeniería

En mi primera participación en fieras de la ingeniería, quería comenzar a sumergir a todos nuestros lectores en el apasionante mundo del coaching, dando a conocer la esencia del mismo y su verdadero significado, enseñando el enorme valor que representa hoy día en la sociedad y la gran aportación que tiene en las empresas, para solventar muchos de los problemas que se presentan, siempre a través de un enfoque orientado al sector de la ingeniería, pero válido a la misma vez en otra multitud de ramas y profesiones.

Llegados a este punto, te preguntarás… ¿qué es el coaching?. El coaching es un método que genera un puente entre donde una persona está ahora y dónde desea estar. Bebe del método de Sócrates basado en el diálogo, gran filósofo que reconocía que no tenía sabiduría y que a base de preguntas iba sacando ésa guía interna que todos tenemos dentro. Te refuerza en el nivel de autoconocimiento (coachee) y te ayuda en el proceso de descubrimiento y renovación de aquellos aspectos profesionales y personales que necesitas potenciar o mejorar, desarrollando un plan de acción comprometido, retador, realista y alcanzable.

Todos tenemos un gran don por descubrir y el coaching te ayudará o facilitará en la clarificación de ideas, de relaciones, actuando como un espejo para frenarte en todas las creencias y emociones limitantes y generando procedimientos más capacitantes para actuar.

Por ello, ofrezco la oportunidad a ingenieros de diferentes especialidades aprovechar éste gran recurso profesional y así explorar todas las posibilidades de acción en su desarrollo profesional, sin acción no hay coaching, es para aquellos que son conscientes de que pueden ir más allá, tienen objetivos y están dispuestos a un cambio, es decir abandonar hábitos instaurados o puntos de referencia que nos han dado cierto confort. ¿Queremos y estamos dispuestos a salir de nuestra zona de confort?. Salir de la zona de confort es estar dispuesto a arriesgarse…

Al caminar fuera de los límites de nuestro conocimiento, habilidades, hábitos y actitudes comenzamos a sentir cierta ansiedad. Cuando hacemos un propósito o intentamos cambiar un hábito insano, tenemos que desplazarnos fuera de nuestra zona de confort, nuestro regulador mental hará lo imposible para que volvamos a donde estábamos y antes de que nos demos cuenta, olvidamos nuestras buenas intenciones y volvemos a la actual rutina. Por ello nos resulta difícil cambiar, la incomodidad que experimentamos nos indica que hemos ido más allá de lo que solemos hacer habitualmente. Cambiar hacia una dirección que producirá una persona nueva y mejor… se llama “Desarrollo”.

Todos querríamos ese cambio tanto en lo personal como en lo profesional, por ello el coaching puede aportar y ofrecer mucho a las empresas de ingeniería ya que las demandas más habituales de coaching son para: mejorar las ventas, la integración de nuevos equipos/proyectos, la promoción profesional, la gestión del tiempo, la conciliación entre la vida profesional y personal, el rediseño de la carrera profesional, la gestión de equipos, las relaciones interpersonales, el liderar equipos, etcétera.

Por último, señalar que el coaching como proceso en si mismo requiere salir de la zona de confort, cuestionarse el modo de pensar habitual y aprender nuevas respuestas y soluciones a las cuestiones que se puedan plantear.

Nos facilita el “darnos cuenta“ de cómo miramos nuestro mundo, a donde nos lleva esa mirada, ¿es a dónde queremos ir?. ¿Qué vamos a hacer para llegar donde queremos?.

“No nos atrevemos a muchas cosas porque son difíciles, pero son difíciles porque no nos atrevemos a hacerlas”

- Séneca